Создание и усиление картеля

С 1920 по 1930-е такие экономические и общественно-политические мотивы побудили основных работодателей часовой промышленности реструктуризировать индустрию, опираясь на поддержку банков и частично федерального правительства. Этот процесс включал в себя создание крупного картеля, проходившее в три этапа. Вначале различные производители были разделены на три группы с учетом сферы их деятельности: в 1924 году производители часов были объединены в Швейцарскую федерацию производителей часов, в 1926 году производители заготовок для часовых механизмов присоединились к компании Ebauche, в 1927 году производители часовых деталей вошли в союз объединенных отраслей часовой промышленности UBAH. В 1928 году эти три группы приняли ряд конвенций, в том числе запрет практики шаблонажа. Однако такая система была уязвима из-за разногласий, так как никаких законодательных обязательств для того, чтобы все производители подписывали эти конвенции, не существовало. Поэтому шаблонаж продолжался.

Затем в 1931 году банки и правительство финансировали создание объединенной холдинговой компании ASUAG,которая приобрела компанию Ebauche,большинство независимых компаний, не подписавших конвенции, и основных производителей балансов, пружин и деталей спуска для часовых механизмов. Целью этой организации был полный контроль рынка часовых деталей и заготовок.

Тем не менее, в последующие годы из-за экономического кризиса запрет по-прежнему не соблюдался. Потребовалось прямое вмешательство федерального правительства, чтобы «круг замкнулся», как сказал министр экономики Эдмунд Шультесс. Федеральный указ, принятый в марте 1934 года, создал законодательную основу для конвенций 1928 года и заставил нарушителей подчиниться, наложив официальный запрет на экспорт часовых заготовок, деталей и их комплектов. Следующие законодательные акты 1936 года усилили правительственный контроль, закрепив минимальные цены, зафиксированные в конвенциях 1928 года, и регламентировав занятость дома, что затронуло только некоторые сектора промышленности.

Начиная с этого времени и до середины шестидесятых, швейцарская часовая промышленность регулировалась контролируемым государством картелем.

Новый орган, созданный с помощью банковского сектора, был призван контролировать выполнение конвенций.

Известный как Fidhor (Управление часовой промышленности Швейцарии), этот орган проводил расследования в компаниях по указанию «объединенных делегаций» — исполнительного органа по контролю исполнения конвенций, объединяющего Федерацию швейцарской часовой промышленности (FH), компанию Ebauche и UBAH. Агенты Fidhor имели доступ к счетам компаний, устанавливали зарплаты, цены и объемы производства. Споры рассматривал арбитражный суд, решения которого были обязательными.

Заключение

Часовой картель породил бюрократию, охватившую Берн (министерство экономики), Биль (ASUAG и FH), Ла-Шо-де-Фон(CSH и UBAH) и Невшатель (Ebauche SA).

Теперь предприятия швейцарской часовой промышленности работали не в условиях свободной экономики, а в рамках контролируемого корпоративного режима. Этот режим был в целом принят производителями, хотя некоторые были недовольны решениями арбитража. Жан-Фредерик Гербер, директор Jura Watch Co из Делемонта, охарактеризовал одно из таких решений, принятых в 1925 году, как «работу большевиков». Руководители небольших компаний также осуждали присутствие банковского капитала в отрасли, хотя именно он сохранял жизнь многим из этих предприятий. И только с новым ростом конкуренции со стороны США и Японии в 1960-х годах хватка картеля начала слабеть. А кризис 1970-х привел к появлению фактической монополии в отрасли.

Автор Пьер-Ив ДОНЗЕ
По материалам журна ла Watch Around