WatchDirectory.ru - Директория часов - сайт о часах

Что было. Часовая промышленность СССР.

В начале 90-х основой нашего ассортимента и экспорта были кварцевые механизмы, их СССР ежегодно экспортировал порядка 15 миллионов штук. Производство кварцевых механизмов в нашей стране изначально создавалось так, что подразумевалась узкая специализация заводов на выпуске какого-то одного компонента и кооперация между предприятиями. На «Чайке» делали резонаторы, на «Славе» — шаговые двигатели, на «Луче» — электронные блоки. Каждый завод поставлял всем остальным свой элемент, получал от них недостающие и собирал механизм и часы.

Пока все заводы находились в ведении министерства приборостроения, все шло нормально. Но после 1991 года развалилась система управления промышленностью, в том числе часовой главк. К тому же Белоруссия стала независимой, и Минский часовой завод оказался в другом государстве. С 1993 года заводы, в первую очередь «Луч», стали поднимать цены на выпускаемые компоненты, поставляемые другим предприятиям. Расчет был прост: «Дай-ка я подниму цену на наш электронный блок, деваться-то им некуда, все равно купят по любой цене». Деваться действительно было некуда. Какое-то время производство «кварца» еще сохранялось за счет натурального обмена...

Что было. Часовая промышленность СССР.

Есть мнение, что в сложившейся кризисной ситуации виновата горбачевская перестройка и ликвидация «железного занавеса». Однако, на мой взгляд, в сегодняшних бедах виновна именно закрытость советской экономики. А часовая промышленность, на самом деле, пережила не одну, а сразу три перестройки. Да такие, что и по отдельности каждая из них стерла немало имен, еще недавно слывших флагманами бизнеса.

Первая — горбачевская — сопровождалась резким открытием рынка для импортной продукции, чехардой с валютными курсами, высокой инфляцией, распадом сложившихся хозяйственных связей и т.п. Из всех отраслей выжили лишь добывающая промышленность и те, где местное производство позволяет получить выигрыш за счет снижения затрат на транспортировку (так, в пищевой промышленности первыми импортозамещающими товарами были газировка и соки: уж больно дорого получалось возить их за 2-3 тысячи километров). Естественно, процессы, затронувшие всю экономику, не обошли стороной часовщиков. Наоборот, приборостроению как отрасли с крайне большой степенью передела пришлось очень нелегко.

Что было. Часовая промышленность СССР.

Вверх, вниз, потом опять вверх. Шум колес, визги, звон вываливающейся из карманов мелочи, побелевшие от напряжения пальцы на поручнях тележки... То, что переживала отечественная часовая промышленность, очень похоже на этот захватывающий аттракцион. Начиная с конца 80-х несколько раз менялись условия работы, вместе с этим менялось направление вектора, по которому развивалась отрасль.

В конце 80-х часовая промышленность по праву считалась флагманом машиностроения. СССР наряду со Швейцарией, Японией и Гонконгом являлся одним из четырех мировых центров производства часов. Причем Швейцария и СССР имели примерно сопоставимые и объемы производства (около 70 млн часов и механизмов в год), и число занятых в часовой промышленности (конечно, ценовые категории товара у нас и у Швейцарии были совершенно разные). По уровню разработок начиная с 50-х годов мы если и отставали от других стран, то незначительно: максимум на 5-6 лет. Это касалось и дизайна, и механизмов. Часовое производство по уровню рентабельности входило в первую тройку, опережая даже водку. Старожилы говорят, что себестоимость производства наручных часов колебалась на уровне 2-3 рублей, в то время как розничная цена — 20-50 рублей...

Первые упоминания о попытках создания часового производства в России относятся ко временам Екатерины II. Так как своих мастеров и оборудования не было, все проекты исходили из закупки технологий за рубежом. В августе 1764 года Абрахам Садо и Джозеф Басиле, нанятые руководить создаваемой в Петербурге часовой фабрикой, отправились в Женеву и Париж для найма специалистов и закупки инструмента. Однако вернулись они ни с чем — заграничные мастера не очень-то хотели создавать себе конкурентов на Руси. В 1773 с той же целью во Францию был командирован некто Франсуа Френе де Ферьмье. Ему повезло больше: на выданные из казны 6500 рублей он нанял 11 мастеров, купил инструмент и машины. Но в дело вмешалось французское правительство, препятствовавшее выезду ценных кадров, и Фермье вместе с нанятыми ремесленниками и товаром загремел в кутузку. Из тюрьмы российскому эмиссару выбраться удалось, а вот вернуть товар — нет...